• 广州企业如何制定有效的战略规划？这3个误区要避开
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    在珠江新城某科技公司的会议室里，总经理张先生正对着满桌的市场报告发愁。企业年营收连续两年停滞在8000万，新开拓的跨境电商业务始终不见起色。这场景在广州众多中小企业中并不少见，而问题的根源往往出在战略规划这个关键环节。

    一、战略规划常见的三大认知误区
    很多企业主认为战略规划就是设定年度kpi，或是简单照搬行业龙头的发展路径。某服装加工厂曾效仿头部企业投入智能生产线，结果因订单量不足导致设备闲置。

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