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如何通过企业战略规划实现市场突围?——深度解析广州企业增长路径
动态竞争环境下的战略重构逻辑
在vuca时代特征显著的商业格局中,广州企业正面临价值链重构与生态位重塑的双重挑战。小泽(广州)企业顾问有限公司基于波士顿矩阵的迭代模型,结合swot-pestel复合分析法,为本土企业提供战略柔性设计服务。我们的战略规划顾问团队发现,78%的广州企业在实施蓝海战略时存在价值曲线绘制偏差,这直接导致战略配称度不足。战略解码的四个核心维度
非对称竞争优势构建:运用
【战略智库】
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- 2025 年 5 月 (95)