• 广州企业如何通过战略规划实现业绩增长？
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    在珠江新城写字楼林立的商务区，某食品企业张总正对着季度报表发愁。三年来销售额始终徘徊在3000万门槛，这种不上不下的状态让他开始思考：是否该请专业顾问重新梳理企业战略？这正是许多广州企业家正在面临的现实课题。

    战略规划的三大认知误区
    走访广州十三行商圈时发现，超过60%中小微企业主认为战略规划是”大企业的奢侈品”。这种认知偏差导致企业陷入三个典型困局：其一，资源配置如撒胡椒面，新品研发与渠道

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