• 广州企业战略规划如何突破同质化竞争僵局?

    在粤港澳大湾区产业升级背景下,战略熵增现象正侵蚀着企业的核心竞争力。小泽(广州)企业顾问有限公司通过非对称竞争优势模型分析发现,78.6%的广州企业在战略规划方案中存在价值曲线重叠问题,这正是导致战略规划方法论失效的关键症结。

    一、战略规划执行中的三维困境
    通过space矩阵分析显示,广州企业普遍面临:

    战略规划流程中的路径依赖惯性
    战略规划体系与动态市场失配
    战略规划工具的边际效

    战略解码