• 为什么广州公司战略规划需要专业顾问团队？
    #广州企业转型#战略规划方法#顾问服务价值

    中小企业面临的战略困局
    在珠江新城某科技公司会议室里，总经理王先生正对着第三季度的财务报表皱眉。这家成立5年的企业虽然年营收突破3000万元，但近半年利润增长率却从25%骤降至6%。这并非个例，调查显示广州64%中小企业在发展到3-5年阶段都会遭遇类似的战略迷航期。
    市场定位模糊、资源配置失衡、组织架构僵化等问题，往往在业务快速增长期被掩盖。当企业规模突破50人门槛

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