• 广州企业战略规划如何突破同质化困局？
    #战略规划方法论#组织冗余优化#资源禀赋评估

    战略熵增时代的破局之道
    在粤港澳大湾区产业迭代进程中，68.3%的广州企业正面临战略规划的同质化陷阱。小泽（广州）企业顾问有限公司通过独创的”三维战略诊断模型”，结合资源禀赋分析和组织冗余优化，为企业构建差异化的战略规划框架。

    战略规划的三重维度解构

    市场定位维度：运用产业图谱建模技术，精准识别行业生态位
    能力建设维度：通过组织熵值测算，重构企业核心能力矩阵
    价值传递维度：设计价值网络拓扑结构

    【战略解码室】