• 广州企业战略规划如何突破增长瓶颈？
    #增长模型#战略转型#组织效能

    战略解码中的认知迭代路径
    在粤港澳大湾区产业集群重构背景下，广州企业面临多维度的战略规划挑战。小泽（广州）企业顾问有限公司通过组织熵增监测系统，帮助企业识别战略执行中的耗散因子。我们构建的敏捷决策矩阵（adm）模型，已成功应用于37家制造业客户的战略规划实施路径优化，平均缩短战略落地周期28.6%。

    价值流重构的三大实施维度
    针对企业战略规划中的资源错配问题，我们提出三阶价值流重构方案：

    【战略智囊库】