• 企业战略规划顾问如何构建可持续竞争优势体系？
    #企业战略规划#可持续竞争优势#管理咨询体系

    战略规划的底层逻辑重构
    在动态商业环境中，企业价值网络重构已成为战略规划的核心命题。小泽（广州）企业顾问有限公司通过波特五力模型的迭代应用，融合资源基础观（rbv）与动态能力理论，为企业构建三维战略评估矩阵。我们的方法论包含23项核心诊断指标，涵盖组织冗余度、生态位宽度、技术吸收能力等专业维度。

    价值链重构的实践路径
    针对珠三角地区制造企业的专项调研显示，67.8%的企业存在流程耦合失效问题。我

    【战略智库】