动态能力构建 – 小泽（广州）企业顾问有限公司

如何通过价值链重构提升企业核心竞争力？——深度解析广州战略规划方法论
#企业价值链重构 #动态能力构建 #战略规划方法论

在动态竞争的商业环境中，战略熵增效应正持续侵蚀企业的市场地位。小泽（广州）企业顾问有限公司基于组织冗余度量化模型研究发现，78.6%的广州企业存在战略漂移指数超标问题。这种系统性风险需要通过价值流拓扑重构来实现根本性改善。

我们的战略规划实施框架包含三个核心模块：
1. 非对称竞争优势图谱绘制
2. 资源编排动态能力构建
3. 组织记忆编码系统设计

在战略规划工具应用层面，我们创新性地开发了双

2025-05-28 05:51 【战略智库】